"

龙8pt手机客户端通用版-龙八娱乐官网网页登录拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,龙8pt手机客户端通用版-龙八娱乐官网网页登录更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,龙8pt手机客户端通用版-龙八娱乐官网网页登录让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

<var id="bbhbr"></var>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"></video></var>
<cite id="bbhbr"></cite>
<cite id="bbhbr"></cite>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"><menuitem id="bbhbr"></menuitem></video></var>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"><thead id="bbhbr"></thead></video></var>
<cite id="bbhbr"><video id="bbhbr"></video></cite>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"></video></var>
<var id="bbhbr"></var>
<var id="bbhbr"></var>
<cite id="bbhbr"></cite>
<cite id="bbhbr"><video id="bbhbr"><var id="bbhbr"></var></video></cite>"

信息公開

中國水電四局2018年度廠務公開事項報告-職代會審議稿
作者:工會 編輯:樊逢春 發表時間:2019-01-28 17:16:57 字號:

  

  根據公司黨委《關于進一步深化廠務公開工作的通知》要求,經公司廠務公開領導小組和監督小組對公開事項的審核,現將公司2018年度生產經營和各項管理工作的主要事項公布如下,請予審議。

  一、主要經濟指標完成情況

  2018年,公司繼續圍繞“一體兩翼”+“四個增長極”的發展戰略,繼續深化改革,進一步加快結構調整轉型升級步伐,克服經濟下行壓力帶來的諸多不利因素的影響,主動適應社會經濟發展新形勢,不斷拓展市場領域,調整戰略布局,加強內部管理,狠抓提質增效,繼續保持了公司良好的發展態勢。

   

  二、企業改革情況

  依法依規穩妥處置,基本完成廠辦大集體改革。2018年積極做好集體企業摸底、資產清查和職工身份確認、與地方政府溝通銜接。集團公司在聽取公司專題匯報后,已同意并認可公司基本完成廠辦大集體改革任務。

  從嚴控制法人增量,“壓減”攻堅取得新進展。2018年,分別推動并完成北京河湟卓越有限公司吸收合并海卓諾德(天津)有限公司,新疆天山恒合變更分支機構“壓減”任務,完成深圳辦事處和成都經濟聯絡處的注銷,為公司“瘦身健體、提質增效”作出積極貢獻。

  公司技師學院首次取得事業法人資格。2018年首次申報并取得事業法人資格,為技師學院領取行政事業性收費票據、減少各類培訓鑒定業務稅收支出,開展校企、校校合作、申請財政資金,開展基礎設施建設和維修項目提供便利。

  剝離企業辦社會職能工作穩步推進,“三供一業”移交正式協議全部簽訂?!叭币平蝗〉脤嵸|性進展;物業移交逐步落實?!叭┮粯I”移交經過艱辛的談判,和同類企業移交條件相比,為公司節約資金達8000萬元以上。

  推進三級企業黨建進章程,改善公司治理結構。有效開展公司章程、營業執照注冊資本金、經營范圍、黨建進章程等變更事項,依照法定程序修改了公司及所屬11家全資子公司、1家控股公司章程,進一步改革完善公司法人治理結構,使得治理結構更加符合有效制衡要求,經濟實體具有靈活高效的運營機制。

  規范公司組織機構管理。公司設立了中國水電四局蘭州建設工程有限公司,為進一步有步驟的開發區域市場、提升品牌能力,促進項目落地、與地方政府構建良好的戰略合作關系創造了良好的條件;依照管理權屬關系等重新對公司組織機構圖進行了意見征集、梳理完善和定期修訂發布。

  三、干部調整、任免及處罰情況

  2018年,公司嚴格執行《水電四局中層領導干部管理辦法》和《水電四局干部公示制實施辦法》,按照干部選拔任用工作條例,公司管副職干部提拔為公司管正職干部6名,后備干部被提拔為公司管副職干部27名,外部引進1人;交流調整干部36人,免除了2名干部的領導職務。公司2018年34名公司管干部的任職,都按照規定進行了任前公示,并征求了公司紀委對被提拔使用干部廉政情況的意見。

  四、精神文明建設工作情況

  2018年,公司精神文明建設工作在公司黨委的領導下,開拓思路,創新方式,以繼承和發展為目標,扎扎實實開展工作,為公司中心任務的完成提供精神動力和智力支持。

 ?。ㄒ唬┬麄魉枷牍ぷ?/p>

      宣傳思想工作緊緊圍繞生產經營中心工作,著力加強意識形態工作主導權主動權、著力提高輿論工作引導力影響力公信力,把宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、集團公司及公司工作會精神、紀念改革開放40周年及建局60周年作為貫穿全年的重點任務,積極參加股份公司改革開放40周先進典型評選活動,公司3名員工獲得股份公司黨委表彰獎勵;紀念大會及文藝匯演現場直播,得到近12萬人的關注。公司扎實推動“四局微信矩陣建設”,“今日四局”微信公眾號在中央企業二級賬號新媒體指數榜中排35名,獲第七屆全國建筑行業信息傳媒工作“精品微信公眾號”?!八木智嗄辍蔽⑿殴娞栐谌珖鶎訄F組織微信公眾號綜合影響力百強榜中排第32名,是集團子企業中唯一上榜的團組織微信公眾號。

 ?。ǘ┢髽I文化建設工作

  在堅持“自強不息,勇于超越”企業精神的前提下,充分發掘提煉公司艱苦創業、規范嚴謹、誠信擔當、品質卓越、改革創新的文化特質,制定、印發和推行《中國水電四局企業文化建設建設實施方案》,進一步實施“文化強企”戰略,全年兩級黨群組織從不同層面凝聚打造層級文化、板塊文化、分支文化、專項特色文化。企業“文化建設推動年”的成效持續顯現,使企業文化建設對公司持續健康發展的促進作用得到彰顯。

 ?。ㄈ├щy黨員幫扶及對口援建幫扶情況

  公司黨群組織廣泛開展系列“暖心”活動,全年走訪慰問“三老一屬”及困難黨員152人,幫扶金額21.1萬元;走訪慰問困難職工、離退休職工及遺屬3935人.戶,幫扶金額287.5萬元;走訪留守兒童職工家庭370余人,發放慰問金5萬余元。

  公司按照電建集團的總體部署,積極參與地方援建和扶貧幫扶工作,公司投入扶貧資金50萬元,成功打造50畝苗圃基地,提高了當地群眾收入。投入60萬元,建設尖扎縣寺門村文化廣場,受到各方好評。

  公司職工互助基金補助工作正常推進。截止12月31日,有157名職工得到互保報銷,金額22.27萬元,互保金占總繳費比例的29%。青海省總工會已經出臺新的辦法,確?;ケ=饘?顚S?,并注入一定的財政及工會經費補貼。2019年收繳職工互保金73.15萬元,繳費率達94%,已經按規定時間上繳。

 ?。ㄋ模h建和思想政治工作研究工作

  公司黨建思想政治工作研究會緊緊圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神開展,及時部署全公司黨建理論研究工作,涌現出一批優秀成果,為選送的兩篇研究論文榮獲2018年研究成果二等獎,一篇論文獲股份公司黨委“學習貫徹黨的十九大精神主題征文”二等獎。公司榮獲2017年全國電力行業思想政治工作優秀單位,現已成為中國電力思想政治工作研究會理事單位,公司監事、黨委副書記兼紀委書記萬金銘榮獲2017年度全國電力行業優秀思想政治工作者。

  五、二級單位經營業績考核情況

  2018年,公司業績考核領導小組堅持公開、公正和實事求是的原則,按照《公司所屬單位負責人年度綜合業績考核辦法》,對各單位進行了嚴格考核。

  2018年綜合業績考核的新變化是:考核工作執行新修訂考核管理辦法《中國水利水電第四工程局有限公司所屬單位負責人年度綜合業績考核辦法》(公司[2018]6號),原《中國水利水電第四工程局有限公司所屬單位負責人年度綜合業績考核辦法》(公司[2015]290 號)停止執行。

  六、設備采購及閑置報廢設備處理情況

 ?。ㄒ唬┰O備采購情況。 

 ?。ǘ╅e置報廢設備物資處理情況。

  公司閑置設備物資處置按照制定的處置計劃,分步開展處置工作,并能及時在集采平臺進行信息公開,確保了處置的規范透明。

  七、公司安全生產情況

  2018年,公司安全工作重點落實“四個責任體系”負責人和各級黨組織書記等“關鍵少數”人員的安全履責檢查考核工作,深入開展安全培訓,僅公司層面培訓1120人次;公司順利通過第三方應急能力建設審核驗收,成為股份公司第一批應急能力建設達標單位。開展“機械化換人、自動化減人”科技強安專項行動,以建立無事故、無害員工健康、無損環境的HSE標準化管理體系為目標,推動示范單位和樣板項目的創建工作,進一步推動職業健康、環境保護、節能減排工作系統化、規范化、標準化管理上臺階。

  2018年,武漢地鐵蔡甸線土建工程榮獲湖北省“建筑工程安全文明施工現場”、哈爾濱地鐵衡山路站獲黑龍江省“施工安全生產標準化工地”、銀川管廊項目榮獲寧夏回族自治區“建筑施工安全質量標準化工地”、哈爾濱地鐵省政府站榮獲國家“建設工程項目安全生產標準化建設工地”。2018年度全公司發生事故2起,輕傷1人,重傷0人,死亡1人。

  八、業務招待費使用及其他情況

  一是公司扎實開展“降本增效”工作,細化管控措施,加強管控力度;二是嚴格貫徹執行中央“八項規定”,壓縮非生產性支出。

  在辦公用房使用管理方面:公司企業負責人辦公用房面積均按照集團、股份公司有關規定嚴格執行,公司主要負責人辦公室使用面積不超過60平方米,其他公司負責人辦公室使用面積不超過40平方米。沒有超標使用辦公用房情況發生,辦公室均未豪華裝飾和配置高檔家具。

  在公務用車使用方面:自公司公務用車改革實施以來,全面取消普通公務用車,公司領導無固定或相對固定公務用車,交通補貼標準發放符合文件規定。為建立辦公室系統業務預算長效機制,準確掌握辦公系統有關業務預算及支出情況,自2018年起建立季報制度。

  九、繳納各項社會保險以及職工培訓、職稱評定等情況

  2018年,公司減員共計741人,其中退休330人;公司新增789人,其中新入職大學生724人。

  2018年,公司為了保障職工的合法權益,加大了各項社會保險繳納工作的力度,全面完成了各項社會保險費用的繳納,全年共上繳基本養老保險費19324.71萬元,其中企業繳納13750.85萬元,職工個人繳納5574.26萬元;失業保險費共繳納601.67萬元,其中企業繳納300.84萬元,職工個人繳納300.83萬元;醫療保險費共繳納7590.89萬元,其中企業繳納5080.82萬元,職工個人繳納2510.07萬元。

  2018年,公司各項社會保險費繳納的總金額為28236.96萬元,其中企業繳納總金額為19923.19 萬元;繳納職工數為全公司職工總數的 100 %。

  2018年專業技術資格晉升情況:各系列各級別專業技術資格評定申報人員上報至公司人力資源部總人數為999人,經各系列各級別評審委員會評定通過總人數為790人,總通過率為78.98%。

  職工培訓:2018年度公司職教經費計劃1344.77萬元,實際投入1691.03萬元,實際投入完成率125.8%,占職工工資總額的2.26%,人均投入0.22萬元。

  十、“評先”、獲獎情況

  公司積極完善高新技術管理,為公司減免稅收約5500萬元。目前正在主編的行業標準4部,正在參編的行業標準11部。公司榮獲省部級科技進步特等獎1項,二等獎3項,三等獎3項;獲中國電力建設集團有限公司科技進步特等獎1項,一等獎1項,二等獎1項,三等獎1項;省部級工法14項,集團工法25項。2018年獲授權專利128件,其中發明專利7件,實用新型專利119件、外觀設計專利2件。牽頭并實施了與青海大學聯合成立壩道工程醫院青海分院事宜。承辦了2018 年度全國碾壓混凝土筑壩技術暨水電工程施工新技術學術交流會議,共收集了近期水電工程施工新技術代表性論文65篇和碾壓混凝土筑壩技術論文48篇,其中公司技術人員12篇學術論文在論文集中被收錄。2018年席浩同志榮獲“第五屆潘家錚獎”。2018年,公司工會堅持三年的主題年活動成效顯現,得到全國總工會、青海省總工會領導的一致好評,被評為“全國模范職工之家”榮譽稱號,公司榮獲青海省“企業民主管理先進單位”稱號,女工委榮獲集團“先進女工委”稱號;2個單位分別榮獲由中華全國總工會和應急管理部共同頒發的“安康杯”競賽活動優勝單位、優勝班組榮譽稱號;高建民同志榮獲青海省第八屆“優秀企業家”稱號,樊光虎榮獲青海省“五一勞動獎章”。公司團委承辦2018年青海省職工及青年職業技能大賽并奪得3個項目的冠軍,彰顯了公司雄厚的技術實力;5個項目成功創建青海高原工人先鋒(青年)文明號,2名青年職工被授予“全國青年崗位能手”稱號,4名員工被授予青海省“技術狀元”稱號。

  以上十個方面是公司2018年度廠務公開的內容,提請會議審議。

  各位代表,同志們,廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量,營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。深化廠務公開是新形勢下堅持黨的群眾路線、全心全意依靠職工辦企業的重要舉措。通過推進廠務公開,公司強化了企業經營管理,規范了領導干部行為,密切了黨群干群關系,為維護企業持續、穩定、健康發展創造了良好的內部環境。

  2019年,公司將持續推進廠務公開,切實維護職工的知情權、參與權和監督權,維護企業穩定持續發展的良好局面。

 

 

<var id="bbhbr"></var>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"></video></var>
<cite id="bbhbr"></cite>
<cite id="bbhbr"></cite>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"><menuitem id="bbhbr"></menuitem></video></var>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"><thead id="bbhbr"></thead></video></var>
<cite id="bbhbr"><video id="bbhbr"></video></cite>
<var id="bbhbr"><video id="bbhbr"></video></var>
<var id="bbhbr"></var>
<var id="bbhbr"></var>
<cite id="bbhbr"></cite>
<cite id="bbhbr"><video id="bbhbr"><var id="bbhbr"></var></video></cite>