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基层动态

深圳地铁12号线项目部以实际行动打造“美丽工地”
作者:成林东周 王永军 编辑:吴朋昊 发表时间:2019-04-24 08:25:54 字号:

  为进一步加强现场文明施工管理,全面提升工程形象,打造地铁“美丽工地”建设深圳地铁四期工程示范点、标准化工地,铸造中国水电四局企业形象,深圳地铁12号线项目经理部全面开展文明施工提升,打造“美丽工地”实施活动。

  为打造美丽工地项目经理部成立专项领导小组,严格落实深圳市地铁集团、中电建南方公司有关标准化文明工地要求,强化文明施工主体责任,提升文明施工标准化建设,保证现场各项施工规范化、标准化、常态化,为此,项目经理部重点从以下几个方面为抓手全面提升:

  一是对项目部施工区区域场地布置和颜值提升进行整改。首先在施工区域大门布置上做足文章,以改以往大门简单随意的风格,配备上 “现代流行”风格设计的大门,大门处设置门卫岗亭、门禁系统闸机及电子公示牌,让施工区域大门整体呈现简约、大气立体感强的观感,对提升电建品牌宣传也有很大的提升。施工现场管理方面采用全封闭管理,改变以往未进行区域规划的无序状态,主要提升做法是实行人车分流,七牌一图、可移动式展板统一摆放整齐,场内道路实行硬化与绿化相结合,硬化的路面充分满足重车荷载,使场区内道路变得干净整洁,告别了以前泥土飞扬的施工环境,为创造美丽工地的良好环境提供了基本保障。

  二是项目部认真落实扬尘治理、从环境保护7个100%做起。在项目部4个车站全面落实扬尘治理工作,为各车站购买了雾炮机、各车站围挡安装达到全部100%封闭,出入口100%安装冲洗设施;裸露土及易起扬尘物料100%覆盖;车站出入口及车行道100%硬化;施工方面也采用易起扬尘作业面100%湿法施工,从源头降低了扬尘的产生;各车站出入口100%安装TSP在线监测设备,进行扬尘在线实时监测,及时反应了工地扬尘控制成果。项目部通过采取以上防尘降尘的有效措施,有效治理了工地扬尘,美化了工地,保护了环境。

  三是落实地下管线7个100%。签署地下管线保护协议;项目部施工前查明地下管线分部情况;施工前制定地下管线保护方案;工程项目配备管线工程师;动土作业实施《动土令》制定;开工前做好作业技术交底;做好管线标识。

  四是加强施工安全管理。项目部严格落实执行“一带一帽”即:每名工人配备好一条安全带一顶帽子。一栏一网”即:每个站点做到施工区域临边防护栏、防护网等安全措施,将工程安全风险降低到最低点,规范作业人员行为,各车站指定专人每日检查落实情况。特种作业人员必须规范佩戴劳务防护用品,携带合格有效的证件上岗,安全用电符合规范要求,配电箱按照“一机一闸、一箱一漏”使用,大型机械设备作业必须有专人盯控、指挥,基坑开挖严格遵守方案要求施工,注重每天班前教育活动,增强操作人员安全意识,从源头上杜绝“三违”现象。

  五是项目部强化奖罚机制。项目部定期或不定期开展现场文明施工提升检查,严格执行问题清单制,对发现的问题和隐患立即督促纠正提升,未按时落实的,按照规整制度严肃处置,对标准化文明提升积极落实且有一定成效的工程队给予表彰奖励,按照奖优罚劣的原则提高各级管理人员的积极性,确保“美丽工地”建设有效实施。

  六是全面建立信息化平台,快速推进。项目部在各站施工区域安装高清视频监控系统,积极应用信息化管理平台,对现场文明施工实施全天候、全时段、全过程的监控督导;现场人员必须通过实名制闸机人脸识别进出场地,保证每一位进入现场的人员都是经过合格培训的专业作业人员;充分发挥技术人才,引领创新型员工,利用BIM平台,将施工现场危险一发区域标记,将安全施工方式方法展示、交底,危险提前预防,进行合理布置场地,营造安全施工环境。

  深圳12号线项目部通过以上系列举措,建立健全了管理机制,明确各级职责,提高思想认识,强化措施、监督落实,加大资金投入,不断推动文明施工快速提升,以实际行动努力创建深圳地铁标准化示范点,为有效实现“美丽工地”营造良好氛围。

 

 

 

 

 

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