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活动成果

西南分局新疆柯坪光伏产业从“五个方面”充实完善减亏增效措施
作者:张艳萍、张国锋 编辑:李峤 发表时间:2015-12-17 11:14:17 字号:
    

  为推进减亏增效工作的全面展开,新疆柯坪光伏产业区在深入贯彻公司、分局年中经济工作会议精神和全面落实项目前期策划、建造合同、项目预算管理及项目经理经营责任制考核等四项制度的基础上,结合现场施工实际,从五个方面充实完善减亏增效措施,加大工程增收节支、扭亏增盈工作力度,确保减亏扭亏提质增效工作目标实现。

  一、管理制度方面:深化对标管理,以精细化管理为手段,挖掘节支增效的潜力。要求将对标工作与精细化管理相结合,与生产经营活动相结合,将技术管理、生产管理、经营管理等环节全面对标,挖掘节支增效的潜力,有效提升管理水平和经济效益。

  二、经营计划方面:鉴于我部220KV升压站、柯坪三期都属于尾工项目,变更索赔项目较多,项目部制定了变更索赔制度、索赔策划、组织保证,全面指导协调项目部变更索赔工作的开展,降低经营风险、挖掘增效潜力,使创收增效最大化。

  三、物资计划方面:加大成本费用控制力度,充分挖潜增效潜力,节支增效。创造规模采购优势,降低采购成本,从物资流入源头控制成本;建立材料管控体系及消耗定额,加大修旧利废及回收复用力度,减少投入,降低材料成本;强化节电管理;大力压缩非生产性费用支出,严格控制办公设备、车辆的审批及采购,进一步改革和完善办公费、差旅费、招待费和会务费等费用的使用方式,加强自动化办公、无纸化办公管理,大力压缩管理费用;盘活闲置、积压资产,提升资产营运效率。

  四、资金管理方面:强化资金管理,降低资本风险和资本成本,提高资金使用效率。强化资金集中管理、集中控制,集中资金办大事,办要事。加强项目管理,优先安排重点项目和生产项目,加强应收账款的管理和清收力度,完善应收账款管理机制及考核机制。

  五、市场开发方面:大力提高管理创新和技术创新能力,创收增效。大力推广实用新技术、新材料、新工艺、新装备,提高生产效率,降低生产成本。下一步项目部将在竣工资料编制、设计变更方面加大力度,为项目部减亏扭亏提质增效努力奋斗,力争在下半年取得良好的经济效益,全面完成今年的各项经济指标。

 

 

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