用友房地產項目版解決方案是提供基于統一平臺的包含銷售過程管理和項目成本管理為核心應用的解決方案,整個項目周期的數據信息公開透明,按照項目周期自動流入下一個環節,減少了數據信息的孤立。銷售過程管理和項目成本管理系統中的收付款數據自動流轉到財務系統使用,不需要財務系統再次錄入。整體解決方案幫助企業實現整個企業的資源監控,下面發生的每件事情,高管都可以了解。在中層實現部門管理的要求和部門之間的協同、部門職責的明晰和業務處理。在操作層可以提高工作效率,保持溝通。
行業特征
房地產是典型的資金密集型行業,總體業務以項目管理為中心,公司管控采取以總部集中管控為主的模式,因此在運營管理中面臨如下挑戰:
如何快速復制成功項目經驗,以降低運營成本;
如何打通總部、區域及項目公司之間管理鏈條;
在規模擴張中如何控制風險;
如何提升企業與規劃、施工、銀行、客戶的協同效率;
粗放經營向精細化經營方式轉化;
全國性、集團化企業的管理半徑加大和管理深度加深。

房地產行業協同管理解決方案
越流房地產行業協同OA管理解決方案,從行業所面臨的問題著手,以組織中“人、事件、資源”之間的協同關系為核心,深入分析房地產企業的業務管理邏輯,通過以下方式,解決房地產企業所面臨的核心問題;
基于知識庫的成熟項目方案管理;
集團化總部全程深度管控方案;
風險預警和控制方案;
上下游及關聯企業的協同運作方案;
制度落地和執行管理方案;
基于集團組織架構的敏捷管理;
與售樓、物業及行業軟件的整合。
應用價值
提升集團整體運營效率;
風險控制;
集團到下屬企業的一體化深度管控;
項目群綜合實時管控。
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