房地產行業由開發、銷售、運營三大產業鏈構成，管理環節涉及項目管理、客戶營銷與關系管理、財務管理、業務支撐體系等內容。
如果您的企業是成長型房地產企業，我們的專業版解決方案可以幫助您解決業務部門（如成本、采購、計劃、銷售、客服等等）內部的流程化、信息化和規范化，我們通過實施核心業務系統即項目管理系統、客戶關系管理系統和財務管理系統，逐步實現企業收支一體化管控，解決企業在項目管理中的核心問題——成本、進度、資金的管控。
如果您的企業是大中型和標桿房企，我們的整體解決方案可以幫助您做好集團管控、上下游業務協同工作，內容包括項目管理、客戶營銷與關系管理、財務管理、以及業務支撐體系等子方案。通過構建商務云計算技術平臺，能更好地滿足您企業項目開發經營業務協同及管控需求應用。
您還可以按照企業的發展現狀和信息化的需求，選擇一個或者幾個子方案逐步分期建設。
房地產一體化系統充分吸收CRM理念的精髓，為房地產企業提供了一項具有地產特色的商業策略。它從銷售的業務環節切入，按照客戶細分情況有效地組織企業的相關資源，培養以客戶為中心的經營行為習慣，實施以客戶為中心的業務管理流程，并以此為手段提升客戶滿意度，進而實現客戶價值最大化。
通過應用七通CRM售樓管理子系統，房地產企業可以根據銷售業務的實際流程,實現從項目準備、市場營銷、客戶跟進、交易管理、售后服務以及財務過程管理等一系列流程的高效管理和嚴密控制，以客戶為中心，大大提高運作效率和對銷售業務進程的掌控能力，全面提高企業的綜合競爭能力！
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