保險公司的管理具有風險的集中性、成本的后發性、產品和服務的同質性、經營的廣泛社會性和經營管理活動的較大彈性等特點。因此,保險公司管理創新的重點應是建立健全與公司目標高度一致的激勵和約束機制,構建高效的組織管理體系,以提高客戶滿意度為導向不斷改進業務流程,持續提高標準化管理水平,大力強化和改善人力資源管理。
行業涵蓋
保險公司,銀行保險部門。

行業特點
保險行業為國民生活提供補充保障,行業提供的產品結構比較復雜,產品品種繁多,產品利益不容易展現,從業人員較多,且知識水平,業務能力差距較大,產品營銷及資本投資運作是保險公司的主要業務活動。
面臨的問題包括
險種多,數據量大,保險條款變化大及保險業務網點分散,數據保存時間長;
保險人員培訓成本高,績優顧問的培養時間長;
行業經營管理的不規范情況也比較突出。具體表現為外部的不規范和內部的不規范,外部不規范主要體現在對渠道和客戶資源的爭奪;內部不規范主要體現在“疏”和“堵”兩個方面;
解決方案
保險行業企業協同解決方案,有針對性和有效地幫助企業解決所面臨的問題。
致遠協同OA辦公軟件的集團化管理平臺,幫助企業形成統一的企業文化,一致的營銷策略,上下通暢的信息傳遞平臺,不僅能提升管理效率,更能使企業更有凝聚力及競爭力;
致遠協同軟件幫助客戶建立信息管理中心,實現知識共享,幫助業務人員隨時隨地的學習了解業務知識,協同系統中各種人性化應用工具,如討論組,可以實現績優業務人員培訓和指導其他業務人員;
流程管理與業務審批等功能,幫助客戶實現對運營成本的有效控制,推動企業內部行政、人事制度和業務管理制度的有效建立與執行,提高團隊協作能力與工作效率;
跨組織應用、制度管理、業務審批等多種應用功能,可以幫助集團及分公司實現對制度的有效執行、對業務的清晰管控,幫助客戶為其全面發展奠定堅實的基礎。
行業價值
實現多任務協同,實現集團信息共享、政策制度與執行;
集團層級的庫存分析,集團庫存計劃;
實現集團集中銷售,集團可即時了解各分公司銷售情況,適實制定、調整營銷策略;
實現知識共享,幫助企業降低培訓成本,提升培訓效率。
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