借鑒同行業優秀企業流程的管理體系,完善優化客戶所在企業的現有業務流程,加強和明確業務流程的同時注重與管理流程的有效結合。


ERP運營狀況分析:

針對客戶在日常應用中向客服中心提交的問題,進行提煉和診斷,幫助其分析ERP系統的運營狀況,并提供改進和優化建議。


優化實施服務:

協助客戶進行現有系統優化應用的實施工作;完成由于業務變更的擴展實施工作;完成前期未使用的功能模塊的實施工作。


專項補丁包:

提供專項更新補丁包或特殊行業的需求補丁。


適配新會計準則服務方案:
提供新會計準則轉換工具以及基于新會計準則的軟件應用調整服務;并對新年度賬新舊會計準則體系的轉換進行指導;包括新會計準則轉換工具、新會計準則轉換方案(含測試方案與正式方案)、轉換后數據檢查。


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